実践！プロリーマン19-20の振り返り
思い起こせば、19年度は担当業務変更で
出張無くなること分かっていたため、
20年はANAダイヤモンドは無理（修行は嫌）、
マリオットのプラチナも切れる、
ということで、
海外はアメリカ/オーストリア/チェコ/フランス/香港/マカオ、
国内はマリオット系列中心に都内ホテル巡り/京都嵐山大阪/宮崎と、
存分にマイラー生活エンジョイしてました。
（もちろん海外フライトはビジネスですが、全部特典航空券です）
20年にやるつもりだった＝できなかったこと
ANAダイヤモンドは無くなるものの、
マイルはまだまだ余力があったので、
3月上海、
5月イスタンブール～ミラノ、
6月台湾
と特典航空券で発券済でしたが、
コロナで全部キャンセル。
本命は秋口にイギリスでしたが、
当然諦めました。
また、ANAダイヤは数年経験したので
21-22年にJALダイヤ目指そうかと、
FOP1.5～2倍キャンぺーン対象狙いで
何度かJALで国内旅行も計画してましたが、これも未実施となりました。
20年、結果オーライだったこと
上記通り、遊ぶ予定が無くなりました。
幸い会社業績はコロナ影響は受けず、
（短期的には追い風になった）
リモートワークも対応可能だったため
ずっと自宅に籠る日々。
当然お金使うあてもなく、
ただ現金眠らせてもしょうがないので
株をメインにぼちぼち投資していたら、
ご存知とおりの株価上昇でけっこうな
利益を得ることができました。
マイラーステータス的には、
例の各ホテルのステータスマッチ
キャンペーンに乗っかって、
相互に申請しあう形で
ヒルトンダイヤモンド90日、
マリオットプラチナ90日、
それぞれ獲得。
ちょうどGOTOキャンペーンが
始まったので、
取捨選択し、ヒルトンは捨て、
マリオット15泊でプラチナ1年獲得できました。
そして航空会社ステータスは
最近の21年施策だと、
JALは既存メンバー維持方向、
ANAは金使うメンバー獲得方向、
の様なので、昨日書いたとおり
ANA獲得にいく予定です。
ちなみに私は、遊びに行く、
人に会う前には唾液PCR検査やってます。
当然陰性です。
21年は分水嶺になる
20年は、個人的には
・資産増えて、
・マリオットプラチナ獲得でき、
（GOTOおまけつき）
・22年ANAダイヤ獲得も見えた
と良いことばかりの様ですが、
結果オーライなだけで、
実際にはコロナで先が見えず
不安な日々が続きました。
コロナは、年明けいったん落ち着き
その後また感染者増えるでしょうが、
21年中には落としどころがみえるだろうと思います。
問題は経済で、どう考えても現在株価はバブル。
バブル弾けた後が怖いです。
特に日本経済は、おそらく、
オリンピックまでは好景気を装うはずですが、
その先は・・・
ダイヤモンドだプラチナだ、って
そんなこと言えてるうちが花ですね。
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